تأثير القيادة التمكينية في الهضبة الوظيفية – بحث تحليلي في المديرية العامة لتربية الكرخ الاولىمناقشة
كلية الادارة والاقتصاد
تمت في كلية الادارة والاقتصاد / جامعة بغداد ، مناقشة رسالة الماجستير الموسومة ( تأثير القيادة التمكينية في الهضبة الوظيفية – بحث تحليلي في المديرية العامة لتربية الكرخ الاولى) في تخصص الادارة العامة للطالب (عبدالرحمن محمد خلف) بأشراف م.د .محسن رشيد مصيحب
يسعى العمل الأكاديمي الحالي إلى دراسة تأثير القيادة التمكينية في الهضبة الوظيفية في المديرية العامة لتربية الكرخ الاولى , وعلى الرغم من أن أدبيات الادارة الحديثة تناقش أهمية القيادة التمكينية كوسيلة لتحسين الأداء التنظيمي وتمكين الموظفين لانها الطريق للوصول الى الحد من تاثير خطورة الهضبة الوظيفية في المنظمات العامة ،لذا اصبح التساؤل الرئيس للبحث(هل استطاع مديري تربية الكرخ الاولى من استثمار ممارسات القيادة التمكينية في الهضبة الوظيفية) وتأسيسا لما تقدم تضمن البحث الحالي متغيرين : القيادة التمكينية كمتغير مستقل (تفسيري) ، والهضبة الوظيفية كمتغير معتمد, تم تشخيص مشكلة البحث في محدودية تطبيق هذه المتغيرات في المديرية المبحوثة كونها دون الطموح , اضف لذلك اعتمادها في تسيير غالبية شؤونها على النمط التقليدي, فضلا عن ابقاء هذه المتغيرات دون بحث وتحليل متجدد يلائم روح العصر, مما سيفوت على المديرية المبحوثة الافادة من معطياتها الفكرية ، لتحسين وتوليد منظمة غايتها بلوغ اعلى درجات السمعة التنظيمية بشكل كفء وفاعل, وعدم البقاء ضمن اطار الروتين والرتابة والابتعاد عن تحقيق التكيف والاستجابة السريعة لمعطيات ومتطلبات بيئة اليوم .
